A solução promove, de maneira antecipada, a minimização de riscos ergonômicos, em projetos de concepção de novas situações ou grandes reformulações de processos de trabalho. É um método que tem como base: • a integração de conhecimentos técnicos necessários ao desenvolvimento do projeto; • Incentivar o uso de situações de referência para observação de pontos positivos e negativos que auxiliem na compreensão da situação atual e perspectivas para a situação futura; • Dar oportunidade para que todos os participantes do processo consigam interagir, aprender e colaborar em todas as etapas; • Criar espaço para inovações; • Incentivar o uso de situações de referência para observação de pontos positivos e negativos que auxiliem na compreensão da situação atual e perspectivas para a situação futura; • Permitir o desenvolvimento de diferentes alternativas de soluções e fomentar o aprimoramento destas com o uso de simulações; • Direcionar a organização para mudanças concretas através de uma visão compartilhada das implementações/transformações planejadas.

A adoção do MPEC nos projetos de criação e reformulação de situações de trabalho promove uma maior segurança e um melhor desempenho da situação desenvolvida uma vez que a construção considerou e integrou os saberes técnicos de todas as áreas envolvidas. Além de promover a oportunidade do desenvolvimento conjunto, provoca a reflexão com relação a projetos anteriores buscando evitar e a repetição de erros . Desta maneira favorece o sucesso do projeto, economia com correções e propicia um ambiente de trabalho mais seguro com menor risco de gerar lesões em seus trabalhadores.